Silq平台沿着供应链轻松放松,因为品牌与海外生产的经纪人直接接触。

Silq平台沿着供应链轻松放松,因为品牌与海外生产的经纪人直接接触。

技术

Silq在服装供应链中平滑透明度问题

供应链管理继续发展,并在那个演变的最前沿,加利福尼亚州圣何塞。的Silq.引领方式。Founded in March 2020 by Ram Radhakrishnan, the company’s chief executive officer, and Kate Alexander, vice president of operations, the company serves as a manager of production, extending the reach of a client brand’s sourcing and merchandising abilities by utilizing the expertise of local industry professionals in India;广州,中国;和胡志明市。通过利用其平台,该平台直接从工厂地板上的Silq代理商聚集数据,公司允许品牌实时查看其在整个生产过程中的货物状况。

“我们构建的平台为客户提供了完全的可见性,您可以通过生产阶段在采样开发阶段在采购订单到过程中,”Radhakrishnan说。考虑到工厂内的时间产品量,传统模型留下了很多空间。

“产品从概念到交货时花费90至10天。拉希克里希南说,过去30到45天是从工厂转移到消费者的手中的时候。““如果您从该角度看此,那么70%的产品在供应链内部的旅程发生在工厂内。”

作为旧金山货运代理者的校友Flexport.,Radhakrishnan和Alexander想创建一个可以提高供应链透明度的服务。Bringing on fellow Flexport alum Vishnu Nair—with whom Radhakrishnan attended engineering classes in India—as Silq’s chief technology officer, the new platform allows brands to use the data that is shared by their on-site factory agents in order to keep their supply chains moving or easily shift when issues arise. These agents, according to Radhakrishnan, are seasoned professionals, some with 20 or 30 years of experience.

“有人在那里定期跟进生产过程,检查织物和顶级样品作为商品正在生产,在整个生产过程中提供可见性,”Radhakrishnan解释说。“如果生产将被推迟,您可以相应地调整预测,您可以在供应链中通知所有其他利益相关者,以便为即将到来的方式准备。”

德克萨斯州全球采购总监Whitney Murillo查明商品化观看Silq真实的。由于这些代表拥有行业联系和直觉,以享有曼西,拉杰和南德尔(如印度)的专业人际关系,如Manasi,Raj和Indian,如Manasi,Raj和Sundar,因为这些代表具有预测精确的需求,通常会节省生产期间的宝贵日子。

Mulilo解释说:“他们已经增加了该过程的价值和效率,使他们的团队成员在实时捕获问题或沟通问题,”Murillo解释说。“在一个订单上,Manasi加强了,说'我有一个你有一个你挣扎的修剪的供应商,你想让我联系他们吗?'她帮助解决这个问题。没有冲突会出现。“

根据Radhakrishnan的说法,丝绸纤维的丝绸之路和豪华品质的丝绸之路,旨在提供沿供应链的顺利的过程。与丝绸的优质成本不同,Silq的服务以合理的价格提供。Radhakrishnan的套餐价格低于300美元,每单位每单位或“少于衬衫上缝制按钮的成本”,就可以定位Silq的价格。

“有一种方法可以为供应链达到透明度而不为此付出重大溢价,”罗克里希南说。“对于年龄来说,品牌必须依靠采购机构,购买房屋,支付10%的重要优惠 - 代理商,以帮助来源和管理海外的生产。在这一天和技术年龄,不应该是这种情况。“